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以考促學強本領 以評促改增實效

發布時間:2025-01-07 17:05:44

近日,水務集團采取考試、考核的形式,在檢驗干部職工學習成果的同時查缺補漏,通過考評檢查部門履職盡責、工作作風、狠抓落實、創新發展的實際成效,達到以考試、考核提升工作質效的目的。


為進一步加強公司內部管理,提高職工對規章制度的認識與執行力,確保公司日常運營的規范化和高效化,1月2日—3日,水務集團組織2024年規章制度考試。

本次考試面向公司全體中層干部及職工,共216人參加考試。旨在通過對公司新修訂完善的《績效考核制度》《新進人員管理制度》《工程建設管理制度》《物資采購管理制度》的學習與考核,幫助員工深入理解公司各項管理規定,進一步提升工作效率與合規意識。為確保考試公平公正、順利進行,考試采用A、B卷分批考試,考試題型包括填空、判斷、簡答和論述題。考試結束后,公司人力資源部根據成績進行評定,對于考試不及格的員工給予補考,促使按制度辦事、按程序履職成為全體干部職工的自覺行為,確保公司各項制度的有效執行,為公司的合規穩健發展提供有力保障。

為充分檢驗水務集團各部門年度目標任務完成情況、干部隊伍履職情況,自1月6日起,考核小組深入各部門開展為期5天的2024年度工作目標考核工作。

此次考核工作旨在全面、客觀、準確地評價各部門一年來的工作業績,實事求是地剖析工作中存在的短板和不足。管理部門的考核以日常工作實效為基礎,各部門工作職責及階段性工作、重點任務和相關規章制度為依據。經營、生產、服務等部門的考核以部門職責、年度經濟指標、目標責任狀及階段性工作、重點任務和相關規章制度為依據,參考用戶評價。考核小組全面對各部門年度工作開展情況進行考量,并對存在問題提出整改意見和建議,同時從政治思想建設、作風建設、履職情況、工作實績四個方面組織職工對中層干部綜合能力進行測評。


下一步,水務集團將充分發揮考試、考核“指揮棒”作用,強化考核結果運用,切實把考試、考核轉化成總結經驗、改進作風、推進工作的有力抓手,有效形成集團各部門爭先進位、比學趕超的良好局面,為新一年工作起好步、開好局奠定堅實基礎。